Tél. 33(0)6 09 12 65 98 davidpillon@dpdac-coaching.fr

Le Team Building… ou construction de la motivation de l’équipe

Si le coaching, c’est :

« l’accompagnement d’une équipe, vers l’atteinte de ses objectifs, en permettant la mobilisation des ressources dont elle dispose, et en levant ses freins. »

et qu’une équipe c’est :

« un ensemble de personnes devenues partenaires, pour servir un but commun et décidé de travailler… de jouer pour l’équipe. Ces personnes engagées dans l’action au service de l’équipe sont devenues des équipiers »,

le team Building est alors :

« la finalisation de cette action, une cerise placée à la fois tout en haut et également au plus profond du gâteau équipe. »

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Le Team Building… ou construction de la motivation de l’équipe

Le Team Building offre un large éventail d’activités, pour les entreprises avec pour finalité l’amélioration de la performance de l’équipe. Il vise au travers d’une panoplie de mises en pratiques, et d’études de cas puisés dans le vécu de l’équipe et de l’entreprise à développer et renforcer l’appartenance des individus dans l’équipe.

Il incorpore toujours en ce qui me concerne une phase d’évaluation individuelle ainsi que collective afin de regarder la « cartographie de l’équipe ». Sa finalité étant dans le « comment mieux travailler ensemble et celle du mieux être », afin de faire ressortir le meilleur de chacun dans l’équipe. Cela permet d’ assurer le développement de soi, dans une communication positive, le leadership et la capacité de travailler avec plaisir en étroite collaboration comme équipier pour résoudre de manière pérenne des problèmes.

Quelques objectifs souvent approchés en Team Building :

  • Motiver … Re-motiver une équipe.
  • Accueillir un nouvel élément dans l’équipe.
  • Ecrire les valeurs de l’équipe et les défendre ensuite.
  • Amélioration de la communication
  • Prendre du plaisir au travail , dans un mode collaboratif
  • Permettre aux individus d’apprendre davantage sur eux-mêmes, en mutualisant leurs forces et faiblesses pour le service de l’équipe.
  • Améliorer la puissance de l’équipe, son efficacité, sa complémentarité pour une meilleure productivité.
  • La résolution de manière pérenne des conflits dans l’équipe.

David PILLON

Conseil - Coaching - Formation
davidpillon@dpdac-coaching.fr
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Certifications


Coach certifié Iso 9001

> Coach formé et certifié en 2008
> Perfectionnement et titre enregistré au RNCP au niveau 1 en décembre 2015
> Norme iso 9001 renouvelée pour 3 ans en décembre 2016
> Prochainement : formation au débriefing de routine en novembre 2017 (accompagner les ONG et les expatriés)
> Signataire de la Charte du Coach individuel et d’équipe

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